EVA®経営システムの導入について

ソフトバンク様が主催したIRセミナーにおいて、EVAをもちいた企業価値向上の仕組みの導入について講演をいたしました。

 

筆者がかつて所属したスタンスチュワートで花王様にEVAを導入した経験や、2013年-2016年にかけて所属したUTグループでのマネジメント経験を踏まえて、企業価値向上のサイクルをどう運営するのか、実例を踏まえて解説いたしました。

 

 

日本企業に求められているのは、

 

経営者と社員と投資家が
価値創造に向かって

 

真の価値創造の額を的確に表す
共通尺度でPDCAサイクル
を回すこと だと考えています。

 

EVA®=
真の価値創造の共通尺度
となることを理解していただきどうやって

PDCAサイクルを回すのか、

 

ポイントを解説いたしましました。

 

いくつかの上場企業について作成した無料EVA企業価値分析レポートは以下をご覧ください。

 

 

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